人が組織を、組織が社会を建設し、
社会が世界の「豊か」を築く

代表取締役
メディア系ベンチャー、総合商社系BPO会社、医療系人材紹介会社、総合サービス会社(フードサービス・車両運行・社会サービス)など、オーナー企業・PE投資先・上場企業等、複数の事業会社にて人事に従事。異なる事業環境・成長フェーズにおいて、事業と人・組織をつなぐ人事戦略を担う。現在は弊社代表として、企業の経営戦略と連動した人事戦略の策定・実行、国内PEファンドにて投資先企業の組織人事領域に携わり、人事面からのバリューアップを支援。ロジHR株式会社顧問
顧問
大手SI企業、戦略コンサルファーム、企業役員等を経て独立。外資PEファンド、東証プライム企業(製造業、ホームセンター、百貨店など業界横断)を中心に経営顧問を歴任し、CxO/経営層を伴走支援。B2B、B2C双方での知見に加え、組織戦略(組織開発、チェンジマネジメント、オペレーション改革/BPR、生産性向上、アジャイル)とDX戦略(戦略立案・実行、IT投資ガバナンスなど一気通貫)の両輪で実務経験が豊富。
企業が求める人材を効率よく採用するための戦略立案と実行支援を行います。 市場調査から採用媒体の選定、面接プロセスの構築まで、一貫したサポートを提供します。 当社はサービス産業、労働集約業態等、パート・アルバイト・派遣から事業現場における正社員マネジメントまで、相当の人員数が求められる事業におけるご支援が強みです。 <主要なご支援メニュー> ・事業計画達成に資する人員計画策定 ・採用予算試算 ・採用状況可視化 ・母集団形成手法立案 ・採用コスト最適化 ・採用に関わる外部リソースの調達 ・退職状況や真の退職理由の可視化 等
企業のニーズに合わせたオーダーメイドの教育プログラムを提供し、継続的な人材育成をサポートします。 戦略的な教育計画の立案から具体的な運用方法の構築まで、全てをサポートします。 <主要なご支援メニュー> ・グレード・職責等に準じた教育体系策定 ・オンライン研修のOps構築 ・教育プラットフォームの導入支援とOps構築 等
人事制度の構築/改訂を支援します。 最新の業界標準とベストプラクティスに基づいた設計、導入、そして運用支援をもとに、ハイクラス〜ジュニアまで優秀層の採用〜定着に資する受け皿となるべく、人事制度整備を実行いたします。 <主要なご支援メニュー> ・Pay for performanceの成果型制度の設計・導入・改訂 ・成果の定義化 ・評価基準作成 ・測定方法策定 ・報酬体系設計 ・評価プロセス設計 等
HR支援のご相談に関するお問い合わせは、こちらのフォームよりお願いいたします。